• analyse des ventes et programmation du contrôle de gestion des 13 showrooms de Meubles GRANGE aux Etats-Unis

  • vente terrain en copieurs CANON à Paris

  • négociation grands comptes, formation et motivation d'équipes en tant que grands compte dans l'industrie pharmaceutique sur 33 départements

  • construction et mise en oeuvre de plans stratégiques en tant que conseil en marketing aussi bien auprès de grands groupes (Bricomarché France, Bigmat France, Handicap international, etc) que de pme ou tpe

  • management d'équipes et pilotage d'entreprise en tant que directeur directeur commercial & marketing au Palais des Congrès de Lyon, dans l'industrie graphique, puis directeur général dans l'univers de la formation.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

entreprises accompagnées :

 

Bricomarché France - Véti - Bigmat – Akzo NobelL - Prométhéa France - Morgan France – Optical Discount - Koné – Pasteur Mutualité – Mutualité Française - AXA France – Médecins du Monde - l’Unicef - Aderly - Crédit Municipal - ASC des Florentins - Nomen - Durelec - Brice Robert - Auguste Thouard - Aires d'Entreprises - L'Embarcadère - Mercedes – CGPME - Elixia - Wall Street Institute - Banque Fideuram Wargny - CLC Investissement - Sistel - O'de Formes - Institut de Mécénat de Solidarité - Bioforce - Salon des Entrepreneurs – Congrès dentaires – Nexity - Asvel - sfbsi - afpp - anphos - coefi - shofu - iso - sunstar - kerr - global d - CMV Mediforce - Bien Air - Ardent - Thommen Médical - Dibay - Lobel Médical - Prodenvir - Orimplants - Hop Doc - Ampli Mutuel -  ...

 

   

analyse objective de

votre activité et

élaboration

d'un plan de vol précis

A 49 ans, , riche de ses formations en écoles de commerce et de gestion, et de ses 25 années d'expérience en stratégie, organisation et gestion du développement des entreprises, Patrick Grange accompagne les dirigeants d'entreprises.

Ses 25 années d'expérience professionnelles ont été riches en enseignements, remises en question, analyses, détermination d'objectifs, réflexions stratégiques, élaboration de plans d'actions (entreprise / collaborateurs / partenaires / prospects / clients), et de management d'équipes terrain et sédentaires...

Son parcours lui a permis d'occuper tous les postes de développement  : de commercial terrain à directeur général (cf ci-contre).

La mission de Conseil stratégique commence par une  rencontre individuelle avec le dirigeant et chacun des acteurs clés de son entreprise.

Comme c'est souvent la première fois que vous mandatez un intervenant extérieur pour auditer votre équipe, tous les interviewés s'impliquent pleinement dans ces échanges car c'est peutêtre la seule occasion qu'ils auront de faire "bouger les choses" à la fois au niveau du fonctionnement de l'entreprise et de leur propre poste.

Chaque entretien individuel porte sur les thèmes définis avec le chef d'entreprise. Généralement il s'agit d'étudier :

  • le ressenti de chacun dans sa fonction,

  • son implication et sa motivation,

  • l'organisation de votre société,

  • le rôle de chacun,

  • les règles de fonctionnement,

  • le positionnement de votre entreprise,

  • la stratégie de conquête et de fidélisation,

  • les outils et actions,

  • votre management,

  • etc.

Ces échanges informels permettent, à partir du recoupement des perceptions de chacun des acteurs de l'entreprise,  de dresser un état de la situation à tous les niveaux.

La durée de cette exploration est fonction du nombre de personnes auditées : cela peut aller d'une demi-journée à plusieurs jours.

A l'issue de cette exploration, Patrick Grange vous rencontre à nouveau  pour vous présenter la synthèse de l'audit de votre entreprise, puis élaborer avec vous le plan d'action à mettre en oeuvre pour vous permettre d'atteindre les objectifs que vous vous fixez que ce soit au niveau

  • de votre stratégie

  • de votre organisation

  • de vos outils

  • de votre management

A l'issue de ce conséquent travail, vous connaîtrez parfaitement les forces et faiblesses de votre entreprise ainsi que les actions à réaliser pour atteindre vos objectifs.

Vous pourrez alors soit mettre en place cette démarche par vous-même soit faire appel à Patrick Grange pour vous accompagner à sa mise en oeuvre.

Pour une prise de rendez-vous ou pour un renseignement, contactez directement Patrick Grange au 06 60 89 66 66 ou enregistrez vos coordonnées dans le formulaire ci-dessous et il vous re-contacte.

 

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